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       7月19日上午，华方建设召开2022年上半年度工作会议。会议总结回顾了上半年的工作内容，并对下半年的工作任务进行了全面部署。公司领导、各部门科长、各单位主要管理人员和各项目经理参加了会议。

       会上，华方建设总经理李荣、华方置业总经理李海平和华方砼业总经理沈黎明，分别就各自负责板块汇报了2022年上半年度的工作情况，并明确提出了下半年度的工作目标。

       虞明南副总等企业其它领导，也在会上作了交流发言。

       李燕岚董事长对三个公司上半年度的工作成绩给予肯定。她表示，上半年虽受疫情影响，但是公司员工舍小家为大家，精诚团结，优质高效地保证了企业正常运转，基本完成既定目标，对各位的辛勤付出表示由衷的感谢。

       下半年的工作正在紧锣密鼓地推进中，任务很重，压力很大，要化压力为动力。对于下半年度的工作，她提出三点要求：

       第一，疫情防控绝不松懈。

       第二，经营发展绝不松劲。

       第三，安全生产绝不麻痹。

       她表示，下半年度的整体工作已经拉开了序幕，希望大家按照企业的整体部署以及各公司的既定目标，稳扎稳打，始终保持时不我待的紧迫感和真抓实干的责任感，在上半年的基础上，不断取得新的突破，努力实现2022年下半年的整体目标。

       老板李正兴也对三个公司上半年取得的阶段性成果表示赞赏。他表示，企业上半年紧紧围绕年初提出的“迎挑战，聚合力，成目标”的九字方针，撸起袖子加油干，充分发挥聪明才智，以争创一流的意识，竭尽所能做好各自的份内事，总体表现平稳。

       对企业下半年的工作，他也分别作出了部署，各概括为五点要求：

       一、华方建设：

       1、结算、结账是重头戏。

       2、对接好、开工好、建设好新的项目。

       3、对部分维修项目要加快进度。

       4、建设好裕隆大厦a幢。

       5、收尾好部分项目。

       二、华方置业：

       1、完善好、对接好裕隆大厦b幢对苏州国坤数字科技产业园的一切交接工作。

       2、完善已交房工作。

       3、加强管理，让业主放心安心，赢得市场。

       4、继续做好对新老公司以及部分房源的管理、租售，收好租金。

       5、配合好、管理好裕隆大厦a幢的建设，管理要配套，继续做好后续业态的租赁工作，协助好部分项目的维修工作。

       三、华方砼业：

       1、拓展市场。

       2、收好资金。

       3、保质保量，要有信誉。

       4、继续加大投入，改善改造设备，服务好客户。

       5、团结力量，保持良好的心态。

       下半年，企业要继续凝心聚力，心无旁骛，大抓落实，继续撸起袖子加油干，确保2022年度各项目标任务按时保质完成，真正体现出企业的凝聚力、号召力和战斗力。

       脚步要稳，行动要准；精心落实，健康踏实。这十六个字，希望大家共勉。

       华方建设2022年上半年度工作会议在热烈而庄重的气氛中圆满结束，此次会议开得及时，富有成效，对全面实现下半年工作目标具有重要指导意义。