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2018年7月21日下午,公司召开2018年上半年工作会议,公司下属各企业、各科室、各项目部、各施工班组负责人及管理人员出席本次会议。
公司董事长总经理李正兴就2018上半年度的工作作了总结,按照年初提出的:“提升服务质量、提高企业能量”的指导思想,企业在能量上下功夫,取得了一定的影响,这些成绩是靠全体华方所有在座的以及华方参与建设的人努力取得。
李总在会上提出四个方面:一、要正确认识市场,调整策略,做好工作。二、正确把握方向。三、正确把握形势。四、正确把握时间,适应建筑行业新变化。在明确公司方向、发展、目标与要求,认真做好2018年度施工工作,上半年度我公司完成经济总量4.5亿。
2018年下半年的工作重点,李总从三个方面进行安排部署,一、转变工作思维、改变观念。二、适应市场需求,创造优的标准、提升服务质量。三、强化队伍建设、提高亚博贵宾会app的文化需求和品质。在做好施工项目,确保优质工程、预决算和招投标等各方面工作,提出了更高的要求。李总指出:只有团结一致,才能攀登新高峰;只有全力以赴,才能锦上添花。本次会议还对三位同志的职务进行调整任命,会上三位新任命的同志进行了交流发言。
最后,虞副总要求以李总提出的下半年工作重点,要全力以赴,为下半年工作目标认真工作,凝心聚力,全体华方干部职工应戒骄戒躁、踏实工作,努力提升自身素质和管理水平,为华方建设全面完成2018年度目标,为公司持续发展壮大,创响华方品牌作出应有的贡献!
会议现场图一
李总发言
公司副总砼业公司张总发言
总经理助理李总监发言
公司副总顾总工发言
江苏华方建设有限公司
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